visual and motion languages

a lab dedicated to the future of digital video

Notre vision

The Good Factory crée des solutions digitales partant du principe que le média vidéo est le prochain langage global en ligne.

Emotion

Aujourd’hui, la communication digitale se fait sensorielle, le prisme se déplace de la masse des contenus et de la rapidité avec laquelle il s’accumule à l’émotion et au partage. La vidéo est le média des émotions, il concentre la spontanéité du langage parlé et gestuel et la possibilité d’approfondissement de l’écrit.

Le geste et la parole

Ce média va donc tout naturellement muter pour constituer un véritable langage omniprésent dans toutes les strates de notre vie connectée. Le média vidéo est à la fois vecteur support et capsule, global mais aussi précis, séquencé ou ponctuel, formaté ou instinctif.

Instantanéité

Chaque individu dispose déjà sur soi en permanence d’interfaces lui permettant de consulter, exposer, partager ou sauvegarder ce qu’il vit, voit, ressent. Il devra pouvoir partager de manière intuitive pour lui et clairement sensible pour son auditoire.

Une démarche réfléchie

En plaçant la vidéo au cœur de nos recherches The Good Factory ambitionne de repenser la communication au niveau cellulaire, de réfléchir à des modes de narration participatifs et recomposés faisant appel à des temporalités modulaires et capable d’installer des passerelles entre les langages.

Méthodologie

Le « lab » adopte les méthodes agiles pour faire avancer le développement de ses solutions.

Les méthodes agiles

Ce sont des pratiques de développement en informatique et conception de logiciel qui se veulent plus pragmatiques que les méthodes traditionnelles. Elles impliquent au maximum le client ou l'utilisateur final, dont elles visent à optimiser la satisfaction, et permettent une grande réactivité aux demandes.

Le Scrum

Parmi ces méthodes agiles, le Scrum est un framework d’organisation de développement permettant de répondre à des problèmes complexes et changeants tout en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible. Son modèle de contrôle des processus, basé sur l'empirisme, s'adapte de façon continue aux conditions réelles de l'activité.

Optimisation

Dans le contexte d'une activité par nature non-déterministe, le Scrum permet de diminuer les coûts de production, en comparaison des méthodes traditionnelles. Alors que ces dernières reposent sur un schéma linéaire (conception - production - tests...), les méthodes agiles comme le scrum se basent sur des cycles de développement dont la structure est itérative, incrémentale et adaptative.

Nos solutions

Les recherches de TheGoodFactory aboutissent à des applicatifs opérationnels et commercialisables grand public ou corporate.

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Qui sommes-nous ?

The Good Factory se compose d’une équipe pluridisciplianire issue de l’audiovisuel, des sciences du langage, du développement et de la communication.

Sébastien d’Albert-Lake / co-founder
Développer de la valeur en faisant fructifier les talents, les capitaux et les idées.

Alexandre Mézard / co-founder
Trouver des solutions de communication adaptées aux nouveaux médias, anticiper les nouveaux usages.

Christophe Bruno / CTO
Optimiser les processus de production, gérer les équipes de développement.

/ co-founder
Trouver des solutions de communication adaptées aux nouveaux médias, anticiper les nouveaux usages

/ co-founder
Développer de la valeur en faisant fructifier les talents, les capitaux et les idées.

/ CTO
Optimiser les processus de production, gérer les équipes de développement.

Contact

25, villa Marguerite 92130 Issy-les-Moulineaux